職場宣教，機會、挑戰、策略。
前參加一個重要的教牧會議，其中一個下午是分組討論，心中期盼的就是那組「職場牧養」的分組研討，很想了解現今教會與牧者如何看待「職場宣教」。只可惜，會中許多牧者對職場宣教的關心還只是停留在堂會裏面的牧養，對於職場信徒週間的生活，和他們在職場上的宣教工作並不了解，還沒有達到預期的支持和負擔。
嗷嗷待哺的一群
不可否認的，隨著教會不斷增長，各種不同年齡、工作背景、教育程度、信仰經歷的信徒也大量增加，教會的承擔和牧養也在多方面變化，針對信徒不同的需要，教會一方面要肩挑適切的牧養責任，也要堅固他們的生命，使他們長期健康成長，不致流失和退縮。有七成以上的堂會牧者，認為「牧養職場信徒」是一件大工程，因為職場工作性質差異很大，職業或工作本身、子女教養問題、婚姻及家庭生活問題及時間分配、經濟壓力或健康危機都是普遍的問題，教會不單要顧慮信徒個人的需要，還要延伸到家庭的牧養。其實，職場基督徒是很成熟的族群，他們渴求的不是工作上的直接牧養和關懷，而是期待牧者給予心靈的力量，或在教會安排的多元性小組中，藉以強化支持和守望，建立真理基礎和深化彼此關係，來彌補長期忙於工作的疏離感。
自我成長的路徑
由於職場基督徒無法即時從教會得到適切牧養和關心，他們很自然地在工作職場尋到一條自保的途徑，因此，多年來在職場中已經有不少各種形式的聚會或小組。
早期的辦公室團契或小組，大部分是教會團契的延伸，很典型的內聚型查經或禱告會，不管時間長短，用的是早晨或午間，最大的功效是彼此建造和安慰，取暖的意義大過於生命建造和更新。時間一久，這些內聚型的團契本身也自然轉化，有規模的公司或機關行號，甚至支薪聘請企牧，負責職工的關顧和福音工作，但沒有解決基督徒成為門徒的問題。主耶穌告訴門徒：「要收的莊稼多，『作』工的人少。」(太9:37)，意味著不是工人少，而是「作工的人」少。
長久以來，基督徒存在一個矛盾的問題，「知」和「行」之間就像東離西那麼遠，在工作職場上，明明思想的是如何領人歸主，但做出來的結果，又是基督徒聚在一起，不知在等待什麼，不知在害怕什麼？如果工作職場又是請一位全職傳道人代替基督徒來作工，基督徒在職場永遠也不會有機會從信徒成為門徒。所以我們期待，牧者可以關心基督徒在職場的生活，可以激勵他們在職場關心別人的需要，可以鼓勵他們成為別人得救的管道，可以在背後支持和培訓，但不是直接進入職場奪取基督徒的事奉權。
再者，職場的福音工作是很生活化的，唯有每天相處一起的同事才真正體會對方心靈的需要，經由關懷建立起來的關係，也才能使果子長存。
有些團契或小組除了內聚之外，有時候也會利用聖誕節作佈道，或藉著活動邀請朋友進入教會，但畢竟節期不是隨時有，而生命的軟弱和心靈需要是隨時會發生的，所以職場宣教工作必須是平時如同戰時，戰時如同平時一樣，是一種常態的福音宣教。
洗腳要洗到底有些基督徒也很積極在職場傳福音，不過，也只是撒種而已。我很感動有很多基督徒隨身帶著福音單張，經過收費站，或在超級市場付帳，順便夾帶福音單張；有時也能熱心帶領朋友參加佈道會，但是，過去的習慣是把決志的人留給教會去跟進，以為自己的責任就完了，興高采烈的滿意自己傳了福音。
也有些職場團契用專題講座來吸引非基督徒，藉著職場專業話題，發揮了教會與社會的橋樑功能，使人從專題中，間接認識基督教信仰的本質而對基督教有興趣。儘管這些團契的動機和具體行動的確可以帶領人信主；但是這些方式比較類似游擊戰，要靠個人突破重圍才能真正得勝，往後的有效跟進，和積極培養門徒會顯得孤單而艱難。我們期待的是每一個基督徒有生養的能力，有效的帶領人信耶穌；基督徒有牧養的能力，藉著生命感染生命，帶出生生不息的門徒倍增，並且有策略的在職場上建立神的國，正如耶穌在最後晚餐時，自己打水替門徒洗腳，並且用自己所束的手巾擦乾，免得濕漉漉的腳踏到外面會更髒。
小組化就是門徒化
我們所期待的職場宣教是「門徒行動」的宣教。既然職場裡面有不少基督徒對傳福音有負擔，就不要浪費這麼重要的資源，要讓基督徒從異象中凝聚起來，使這種異象成為宣教的動力，不再停留在內聚和安頓，重新訂定團契存在的目標和方向，保留原來的團契，但先讓團契轉型成「宣教的發電廠」，不再只為個人的需要禱告，而是將宣教的需要放在禱告之中。
職場團契的基督徒來自不同宗派，不同背景，也有不同身份和職位的特質，如果能夠在共同心志和異象的驅使下，發揮肢體相愛的見證，那就符合了主耶穌的命令：「你們若有彼此相愛的心，眾人因此就認出你們是我的門徒了。」（約13:35）。因此，職場福音起始於基督徒彼此相愛的心，並漸漸形成服事的共識和默契，這樣才能有效的建立事奉團隊，雖然看起來沒有領袖和組織，卻是人人事奉，各個都是同工。在這樣的事奉形態下，職場小組也自動操練成生活化小組，不知不覺中把基督教真理應用在生活中。
最近有一位職場弟兄告訴我，以往他到處參加聚會，教會裡面的各種裝備也不會錯過，但總是覺得裝備得不夠，而且越裝備越退縮，最後很沮喪的不再憧憬門徒的生活；直到有一次參加職場宣教特會，聽到許多職場宣教的見證，終於明白事奉不只是在教會裡面，原來工作中的見證和對同事的關懷是事奉的一條出路，當他把這個負擔和意念分享給辦公室的基督徒同事，大家覺得是一個很好的事奉和信仰的突破。
經過一個月團契，神回應了他們的禱告，把公司幾個基督徒都呼召出來，他們每早上工前，用十五分鐘為公司守望，為同事禱告，神也做了奇妙的工作，藉著禱告，整個公司的氣氛被改變了，一股暖流流進公司，一股力量牽動著基督徒的同心，使他感覺工作很有意義，信仰變得更真實，也不知不覺活化了從前所學習的屬靈知識。
更感動的是，今年復活節以後，他們帶了三個同事信主，這三個同事不但各自加入不同教會，現在也加入了禱告行列，成為門徒行動的一員。
搭起兩邊的橋樑
從教會厚厚的那道牆來看，星期天牆內聚集了一大群已經信主的基督徒，也有少數未信的慕道友；但平時，那道厚牆之外，廣大世界之中，最大的一群人是未信的人和迷失在人群中的基督徒。對大多數未信的人來說，教會的門檻是很高的，裡面充滿了神秘感，進入教會的第一步並不簡單。所以，職場團契和小組是最好的橋樑，基督徒在職場猶如敞開的一部聖經，是活生生的一個教會，是很自然的一個管道，我們期待基督徒在職場不是孤軍奮戰，而是成功有效的為主打那美好的戰，而教會的牧師就是他們背後的軍師和後援部隊。