倍增、效率、成長、果效。人才、定位、配搭、授權。
「倍增效應」這個概念近年來廣被一般社會和教會運用。
在《中國教育報》上，最近報導了中國勞動和社會保障部培訓就業司的工作情形和成效：
「為了提高廣大勞動者的創業能力，促使其成功創業，1998年以來，勞動和社會保障部開始面對有創業意願，和具備基本創業條件的創業者，開展創業必備知識的教育和創業能力的培訓，並通過制定和落實一系列鼓勵創業的政策措施，幫助其成功創辦企業……」
「七年來，全國共組織了一百六十萬人參加創業培訓，培訓後創業成功率平均達到50%，並開發了一批新的就業崗位，發揮了積極的就業『倍增效應』，走出一條以培訓促進創業，以創業促進就業的新路。」
創業的倍增效應
另外，在《上海報線》的網站，最近刊載一個紡織廠女工如何蛻變為紡織業女泰斗的故事。
陳女士本是一位普通的紡織工，十年前下崗，賦閒在家。由於她有一技之長(毛衣編織)，便買了一台編織機，為周圍的鄰舍和親友編織羊毛衣，十分受歡迎。由於她的口碑好，後來客戶越來越多，便到上海開辦加工廠，與一家知名的單位合作，成品受到了更大的肯定，被一家服飾公司指定為加工點。後來她順理成章地擔任了這家服飾公司的副總經理，主要從事生產技術管理。
有一次，陳女士到日本參觀，發現日本小學生穿的都是針織羊毛衫，她覺得這種紡織品很有特色，有彈性，可以伸縮，胖點瘦點都穿著自如，不但舒適，還很合身。她因此得到了啟發，回國後，找人投資開始經營針織羊毛衫的生意，緊緊抓住中小學生內衣外穿這個消費群，深受家長和市場的歡迎。
她的產品不斷地精益求精，信譽大增，不久即進入超市和大賣場等，市場佔有率很高。最後，她的產品引起了國際零售巨頭──沃爾瑪大型連鎖超市的重視，她又不斷地改變自己的生產技巧，努力適應沃爾瑪公司的需要，最終獲得了沃爾瑪公司的品牌，在全球銷售。現在她的事業越作越大，已成為一家有相當規模的大公司負責人，工廠生產的產品70%用於出口。
陳女士的創業史受到了當地媒體的關注，為此作了專題報導，專家對她的故事之點評說：
「陳女士創業成功的關鍵在『正確的定位』。根據自己的喜好和特長，定位在羊毛衫編織；根據市場的需求，定位在針織編織品；根據市場的需求量，定位在中小學生內衣外穿這個消費群。正確的定位產生了創業的『倍增效應』」。
聖經記載的倍增效應
在聖經裡，我們也可看到不少有關倍增效應的經文：
● 你們五個人要追趕一百人，一百人要追趕一萬人。仇敵必倒在你們刀下。(利26:8)
● 若不是他們的磐石賣了他們，若不是耶和華交出他們，一人焉能追趕他們千人，二人焉能使萬人逃跑呢。(申32:30)
● 有人攻勝孤身一人，若有二人便能敵擋他。三股合成的繩子，不容易折斷。(傳4:12)
● 全身都靠祂聯絡得合式，百節各按各職，照著各體的功用，彼此相助，便叫身體漸漸增長，在愛中建立自己。(弗4:16)
摩西帶領以色列人出埃及時，經過利非訂，亞瑪力人來和以色列人爭戰。摩西吩咐約書亞帶軍作戰，而他自己手裡拿著神的杖，站在山頂上。摩西何時舉手，以色列人就得勝，何時垂手，亞瑪力人就得勝。但摩西的手終究會發沉，於是他們就搬石頭來，放在他以下，他就坐在上面。亞倫與戶珥扶著他的手，一個在這邊，一個在那邊，他的手就穩住，直到日落的時候。因此約書亞和以色列人便節節得勝，殺了亞瑪力王和他的百姓。(出17:8-16)
另一段記載，摩西的岳父葉忒羅來到摩西在曠野安營的地方造訪。看見摩西一人坐著，處理百姓之間的訴訟，在兩造之間施行審判，又叫他們知道神的律例和法度。葉忒羅便對他說：「你和這些百姓必都疲憊，因為這事太重，你獨自一人辦理不了。」於是葉忒羅向摩西獻策，要他設立敬畏神、誠實無妄、恨不義之財的人，派他們作千夫長、百夫長、五十夫長、十夫長，管理百姓。叫他們隨時審判百姓，大事就呈到摩西那裡，小事則自己審判，摩西的責任便輕省許多。摩西聽從了岳父的計策，設立了這樣分層負責的制度，不但效率倍增，摩西和百姓也不致疲憊了。
倍增效應的祕訣
從以上幾個故事，我們可以歸納出產生倍增效應的幾個祕訣：
1. 人才的訓練
國家要經濟起飛，必須有許多民營企業。而創業者必須經過適當的培訓，具備了創業的知識和能力，才能滿有信心地開創事業。企業增加，就業機會也倍增，整個國家的經濟才能不斷地提升。
主耶穌在世傳道時，祂縱然大有能力和權柄，但祂的足跡，只限於當時猶太地；祂傳道的時間也只有三年半。但二千年後的今日，福音幾乎傳遍世界，千千萬萬人歸信了基督，也是由於耶穌在世時，非常注重十二門徒的訓練。門徒接受適當的訓練和裝備，在耶穌離世升天後，便分散到各地去傳福音，又影響了無數的信徒，以致基督信仰的傳播，產生了倍增的效應。
2. 正確的定位
上海的陳女士成功的祕訣，就在於她找到自己的專長，又注意到市場的需求，將自己的技術和市場的需求結合，找到了她事業的定位，盡力的發揮，終於走出一條事業的康莊大道。
一個公司或企業，有正確的定位，大家齊心往同一方向努力，公司的士氣便高昂，效率便倍增。
我們每一個人，都有神所賜的天賦才能或後天接受的教育訓練，如果我們能專心地充分發揮自己的恩賜和才幹，在個別的領域上必會有傲人的成就。反之，如果一個人一直找不到自己的恩賜才幹在哪裡，無法將自己的角色正確定位，不斷地瞎摸，經常換不同的工作，到頭來便一事無成。
3. 同心的配搭
從摩西帶領以色列人與亞瑪力人爭戰的故事，我們看到摩西與亞倫和戶珥同心的配搭，使摩西的手得以高舉不垂，以色列人勇往爭戰，大大得勝。
一個家庭中，夫妻若是在價值觀、信仰、錢財支配運用，教養兒女各方面都有一致的見解和行動，並且同心配搭，這個家庭便和諧美滿，兒女也會成長得健全優秀。若是夫妻不能同心，經常爭執吵鬧，在教導兒女方面各行其道，兒女便無所適從，不知聽誰的好，或是專找漏洞鑽，在夾縫裡求生存，他們的品格和心理不可能健全發展。
一個同心配搭、彼此相愛的教會，不但會增長，而且有能力向外傳福音，成為一個增長興旺的教會。若是教會裡因為一些細微末節的事意見不同，以致大家爭執不下，許多事工無法進行，更遑論對外傳福音了。更有甚者，有些教會因此而分裂，信徒不知何去何從，教會也會更形萎縮。
4. 授權與分工
從摩西設立千夫長、百夫長的事，可見授權與分工所產生的是何等事半功倍的效果。
一個公司或機構的領袖再偉大，再有能力、才幹，他的時間和精力畢竟有限，能達到的成就也畢竟有限。但一個團隊，若有美好的共識，領袖將權柄授與屬下，分層負責，各司其職，成效必定大增。
目前增長較快的教會，也大都採取授權與分工的體制。主任牧師並非一腳踢，校長兼敲鐘。他主要是領導和訓練核心同工，下面有區牧、區長、小組長等作牧養的工作。如此分工合作，肢體互相配搭，教會便能產生倍增的效果。
經營一個企業和帶領一間教會，表面上看來是毫不相關，一個是屬世的組織，一個是屬靈的團體，但若深入觀察，兩者的運作法則仍有許多交集點。比如，兩者都尋求量的擴張；兩者都講究提升效率；兩者都需要培訓幹部；兩者都需要透過授權與分工，來強化配搭效果；兩者都得提出具體的異象使命來增加員工/會員的向心力。把這幾件事做好，就能帶領教會進入倍增效應的境地。