廿二歲，大學最後一年，我初信主耶穌，剛受完洗，就很羨慕站在台上講道。從講台所釋放的神之道，有一種難以形容的能力。它拆毀又建造，它責備又安慰，它壓傷又醫治，它做聖靈光照又寶血遮蓋的工作，就在我眼前彰顯出改變生命的奇妙大能。
從此，我不但羨慕講道，也熱中學習講道──傳道人在台上講一句話，我在心中複述一句；傳道人講三個重點，我在筆記本上就記下三個重點；傳道人聲調抑揚頓挫起伏有致，在我腦中也跟著抑揚頓挫起來。我注意他講章的結構，我揣摩他讀經的亮光，我觀察他情感的投入，我研究他表達的技巧。
現在，我講道了四十年，我才覺悟到當年的臨摹學習，對我有多大的幫助──原來，學任何技能，臨摹是最佳途徑。你想學書法？你得臨摹柳公權、王羲之；你想學寫作，先模仿幾位出名的作家；你想學做生意，就跟著成功的生意人跑幾年吧；你想學牧會，你得在大牧師手下受教。
你跟著一個成功的模式走，一來可以縮短摸索的時間，二來可以保證效果八九不離十。
近廿年來，基督教工作做得很成功的有幾間教會──韓國中央純福音教會，趙鏞基牧師的靈恩模式；新加坡堅信教會，鄺健雄牧師的小組教會模式；馬鞍山教會，華理克牧師的棒球四壘模式；芝加哥柳溪教會，海博比牧師的管理模式；德州湖木教會，奧斯汀牧師的生活化信息模式。這些成功的教會，都很大方，並不吝惜將他們的經驗傾囊相授，只須花一點報名費，就可以學習到上乘功夫。
模式學不但在基督教界流行，舉凡宣教、講道、教會增長、植堂，都有模式可學，它在世界各層面也被廣泛應用。政治上大家都學二百年前創下的模式──民主；經濟上世界各國也都模仿自由市場的模式。這模式的概念已滲透進入世上各行各業，比如領導模式、外交模式、教育模式、競選模式、談判模式……難怪有些思想家，靠敏銳的觀察力，能解析出未來卅年的管理模式，和競爭力模式。當然各大公司都會重金禮聘，先學為快，所付的代價當然也是昂貴的。
基督徒的使命既然是廣傳福音、建造教會、高舉基督，我們就應當關切有效達到這些目標的模式，並斟酌教會群體的恩賜和性格，選一個較適合的模式，臨摹前進，聖經上倒真有這種「有樣學樣」的吩咐：
你們要如此行。(林前11:25)
你們該效法我，像我效法基督一樣。(林前11:1)
父怎樣差遣了我，我也照樣差遣你們。(約20:21)
耶穌說，你去照樣行罷。(路10:37)
(耶穌說，)你們當負我的軛，學我的樣式，這樣，你們心裡就必得享安息。(太11:29)
主為我們捨命，我們從此就知道何為愛。我們也當為弟兄捨命。(約壹3:16)
當然，在天國裡蒙神稱許的，是那些在地上樂意效法主耶穌之思想模式、生活模式的人。